杰牌始創(chuàng )于1988年,堅持100年做好一臺減速機,匠心打造齒輪行業(yè)百年企業(yè)
專(zhuān)業(yè)化的杰牌。從蝸桿減速機、齒輪減速機、塔式起重機到智能傳動(dòng)方案提供商,杰牌是國家高新技術(shù)企業(yè),建有浙江杰牌傳動(dòng)研究院、國家博士后科研工作站、國家認可減速機實(shí)驗室、北大杰牌智能傳動(dòng)聯(lián)合實(shí)驗室和企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng )新平臺,通過(guò)全員成長(cháng)規劃與創(chuàng )新DNA計劃,打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)。
智能化的杰牌。從智能工廠(chǎng)、智能產(chǎn)品、智能服務(wù)、智能體驗到智能人才,杰牌致力于全流程生態(tài)系統、多系統數據中臺、一體化工業(yè)大腦的項目規劃和全價(jià)值鏈精益生產(chǎn)最優(yōu)方案實(shí)施,應用大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù),實(shí)現一臺減速機的智能制造之旅和智能監測運維。
全球化的杰牌。從杭州品牌、中國品牌到世界品牌,杰牌立足中國市場(chǎng)、出口歐美市場(chǎng)、服務(wù)全球市場(chǎng),致力于全球市場(chǎng)本土化服務(wù)、面對面服務(wù)和一對一服務(wù),杰牌為全球好客戶(hù)做好產(chǎn)品!
打造百年杰牌、成就幸福家庭。杰牌堅持“專(zhuān)業(yè)化、智能化、全球化”發(fā)展規劃,推進(jìn)精益生產(chǎn)、建設智能工廠(chǎng),致力于為好客戶(hù)、做好產(chǎn)品、建好團隊。杰牌智能傳動(dòng)方案提供商!
杰牌控股集團有限公司
杭州杰牌傳動(dòng)科技有限公司
杭州萬(wàn)杰減速機有限公司
杰牌創(chuàng )始于1988年,堅持100年做好一臺減速機,匠心打造齒輪行業(yè)百年企業(yè)。
綠色傳動(dòng) 傳動(dòng)世界
智能傳動(dòng)方案提供商
一流 專(zhuān)業(yè) 聯(lián)盟
先做專(zhuān) 再做強 后做大
因專(zhuān)業(yè) 而杰出
三好 三多 三高
完成任務(wù) 承擔責任 持續創(chuàng )新 打造團隊
培養100名優(yōu)秀員工 整合100家供應商 服務(wù)100家優(yōu)秀客戶(hù)
新價(jià)值系統:客戶(hù)價(jià)值導向,服務(wù)價(jià)值導向;
新組織架構:以銷(xiāo)售為龍頭,以技術(shù)為生命;
新團隊成員:外服務(wù)于市場(chǎng),內服務(wù)于現場(chǎng)。
一個(gè)夢(mèng)想:成就更多幸福家庭;
二個(gè)目標:做百年企業(yè)、樹(shù)百年品牌;
三個(gè)計劃:行業(yè)龍頭計劃、隱形冠軍計劃、業(yè)績(jì)倍增計劃。
一個(gè)生態(tài)鏈:杰牌傳動(dòng)生態(tài)鏈;
二個(gè)智能化:工廠(chǎng)智能化、產(chǎn)品智能化;
三個(gè)標準化:產(chǎn)品標準化實(shí)現平臺化、工藝標準化實(shí)現自動(dòng)化、流程標準化實(shí)現信息化。
專(zhuān)業(yè)化:傳動(dòng)系統、驅動(dòng)系統、控制系統,智能傳動(dòng)方案提供商;
智能化:智能工廠(chǎng)、智能產(chǎn)品、智能服務(wù),數字化轉型示范企業(yè);
全球化:浙江品牌、中國品牌、世界品牌,為全球好客戶(hù)做好產(chǎn)品。
公司效益好,大家收入分配多,生活品質(zhì)高;
公司發(fā)展好,大家晉升機會(huì )多,社會(huì )地位高;
公司執行好,大家文明行為多,幸福指數高。
規劃人生目標、設計晉升通路、搭建事業(yè)平臺;
學(xué)習20年、事業(yè)20年、傳承20年、顧問(wèn)20年、養生20年。
完成任務(wù):三完成—參與完成、獨立完成、帶隊完成;
承擔責任:三不準—不準推諉、不準畏懼、不準空談;
持續創(chuàng )新:三標準—執行標準、修訂標準、制定標準;
打造團隊:三資本—加薪資本、輪崗資本、晉升資本。
出現問(wèn)題,結果導向、對策導向、計劃導向;
條目式開(kāi)場(chǎng),先講結果再講方案,5分鐘講清一件事;
不違法的事就執行,建議三次的事就執行,給自己一次試錯的機會(huì );
領(lǐng)導怎么講我就怎么做,有問(wèn)題帶上方案找領(lǐng)導,相信領(lǐng)導的決策,做好份內的事。
工作之中:發(fā)揚專(zhuān)業(yè)精神、注重專(zhuān)業(yè)水平、堅持每天進(jìn)步、始終領(lǐng)先一步;
工作之余:重視專(zhuān)業(yè)學(xué)習、參加專(zhuān)業(yè)組織、擁有專(zhuān)業(yè)圈子、掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
因為問(wèn)題,設立崗位,設立部門(mén);
我是杰牌文化的踐行者、傳播者、守護者。
客訴無(wú)限、商機無(wú)限、創(chuàng )新無(wú)限;
滿(mǎn)足客戶(hù)未被滿(mǎn)足的三個(gè)需求,先痛點(diǎn)、再癢點(diǎn)、后爽點(diǎn)。
堅持三化:專(zhuān)業(yè)化、智能化、全球化;
聚焦三好:為好客戶(hù)、做好產(chǎn)品、建好團隊;
踐行三力:超強的執行力、超強的問(wèn)題解決能力、超強的學(xué)習力。
成長(cháng)規劃與創(chuàng )新DNA:
二顆心:開(kāi)放的心、奉獻的心;
二個(gè)真:發(fā)現真問(wèn)題、解決真問(wèn)題;
二探索:探索商業(yè)智慧、探索生命意義。
五年戰略規劃、年度實(shí)施計劃、全面經(jīng)營(yíng)計劃,
就是公司管理、團隊管理、部門(mén)管理、培訓管理、績(jì)效管理的導航儀。
人人都是崗位一把手:人人都有工作任務(wù)單、薪酬績(jì)效單、業(yè)績(jì)追蹤單;
部門(mén)一把手就是合格內審員:工作策劃、目視管理、績(jì)效輔導、團建活動(dòng)、日志報表;
必須內行、必須細心;必須親自動(dòng)手、必須親自動(dòng)腦;先親力親為、再授權督導,扶上馬送一程。
學(xué)習六步法:看到、看懂、接受,計劃、行動(dòng)、成果;
向一流的用戶(hù)學(xué)習、向一流的友商學(xué)習、向一流的供方學(xué)習、向一流的跨界學(xué)習、向一流的老師學(xué)習。
思維習慣:成功的人喜歡“尋找方法”,平庸的人喜歡“尋找理由”;
工作習慣:成功的人喜歡“鎖定目標”,平庸的人喜歡“鎖定方法”。
營(yíng)銷(xiāo)戰略之戰略管理;
財務(wù)指標數據化管理;
工作任務(wù)訂單制管理;
戰略性人力資源管理。
二次創(chuàng )業(yè)期就是歸零重啟、業(yè)務(wù)變革期就是標準重置、戰略轉型期就是面向未來(lái),
清單革命:一般問(wèn)題用執行清單、復雜問(wèn)題用核查清單、極其復雜問(wèn)題用溝通清單。
營(yíng)銷(xiāo)團隊杜絕“響應不及時(shí)、方案不滿(mǎn)意、交付不一致”痛點(diǎn)問(wèn)題;
運營(yíng)團隊杜絕“物料不齊套、物料不準確、物料不合格”痛點(diǎn)問(wèn)題;
支持團隊杜絕“文化偏離者、績(jì)效失靈者、用人失策者”痛點(diǎn)問(wèn)題。
產(chǎn)品就是人品,現場(chǎng)就是市場(chǎng);
安全是員工的生命,質(zhì)量是杰牌的生命;
為好客戶(hù)、做好產(chǎn)品、建好團隊,從7S開(kāi)始。
學(xué)習管理:不怕不會(huì ),最怕不懂裝懂;
時(shí)間管理:不怕沒(méi)空,最怕計劃不精。
組織關(guān)系:對上級是承諾與保證,對下級是關(guān)心與輔導,對自己是學(xué)習與創(chuàng )新;
工作方法:確定目標—做什么,組織保證—誰(shuí)來(lái)做,系統培訓—怎么做,督導考評—好了嗎。
盤(pán)點(diǎn)梳理計劃—自我準確定位,想干能干者重用;
賺錢(qián)分錢(qián)計劃—激發(fā)團隊潛能,想賺能賺者重用;
股權激勵計劃—打造核心團隊,想管能管者重用。
工作時(shí)想標準:公司要求的、公司鼓勵的、公司禁止的;
困難時(shí)想標準:標準未執行、標準不合理、標準未制定;
總結時(shí)想標準:執行標準數、修訂標準數、制定標準數。
有意識無(wú)知,搞明白比高智慧更重要;
能做好的事絕對做好,有難度的事想法做好;
人不自信誰(shuí)信你,自信源自攻克難題的興奮程度和資源整合能力。
天才是主動(dòng)性的爆發(fā);
快速試錯:快速原型、快速犯錯、快速學(xué)習、快速定型。
管理模式:是做事的原則,是上下級間關(guān)系,是垂直指揮系統,是下級對上級負責;
業(yè)務(wù)流程:是做事的標準,是先后秩序關(guān)系,是橫向聯(lián)絡(luò )系統,是上道對下道負責。
溝通:對方配合時(shí),確認工作標準;對方拒絕時(shí),對標上級領(lǐng)導;對方應付時(shí),選擇確認或對標;
執行:外行服從內行、下級服從上級、專(zhuān)業(yè)服從分管、決策服從老總。
對于團隊而言,是業(yè)務(wù)流程和響應速度快的體現;
對于員工而言,是綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能高的體現。
凡事預則立、不預則廢;
智者不銳、慧者不傲、謀者不霸、強者不暴;
今天事昨天做,天天順;今天事今天做,天天忙;今天事明天做,天天亂。
會(huì )遇到四個(gè)人:父母給予生命乃養育之恩、老師給予知識乃啟蒙之恩、師傅給予本領(lǐng)乃生存之恩、領(lǐng)導給予機會(huì )乃發(fā)展之恩;
會(huì )修成四個(gè)人:發(fā)現問(wèn)題是有心之人、分析問(wèn)題是有經(jīng)驗之人、解決問(wèn)題是有水平之人、創(chuàng )造效益是有價(jià)值之人;
要追求四種境界:工作為了成就事業(yè)、學(xué)習為了尋求發(fā)展、生活需要追求品質(zhì)、家庭需要追求幸福;
要平衡四層關(guān)系:兄弟姐妹時(shí)要用誠心、丈夫妻子時(shí)要用真心、父親母親時(shí)要用愛(ài)心、兒子女兒時(shí)要用孝心。
1988年成功研發(fā)蝸桿減速機并上市;
1996年成功研發(fā)齒輪減速機并上市;
2002年成功研發(fā)塔式起重機并上市;
2004年成功研發(fā)電扶梯主機并上市;
2005年成功研發(fā)工業(yè)齒輪箱并上市;
2008年成功研發(fā)電動(dòng)機并上市;
2011年成功研發(fā)行星齒輪箱并上市;
2013年成功研發(fā)行業(yè)整體傳動(dòng)解決方案并上市;
2016年成功研發(fā)智能傳動(dòng)解決方案并籌建“智能工廠(chǎng)+智能產(chǎn)品+智能服務(wù)”項目;
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2018年杰牌智能傳動(dòng)項目開(kāi)工建設并籌建杰牌傳動(dòng)硅谷研究院。